对于更高级的提案经
理来说上述所有内容都应归结为一套标准操作程序和清单以避免陷入行政琐事的泥潭。这一切都归结为关注提案团队的领导和提案文件的内容。您必须确保通过激励他们表现得更好培训他们每项任务所需的技能以及提供及时的反馈来纠正错误来领导团队。多次阅读提案的每个部分以确保您的提案具有获胜内容您可以在提交截止日期之前对其进行完善和收缩。关注最终结果而不是障碍。很少有捕获和提案经理声称他们有足够的资源来完成他们需要做的事情。在紧缩时期情况并没有好转。我喜欢这样一个事实美国海军陆战队训练时是为了看到目标而不是障碍。我认为每个人都可以从训练营或类似的经历中受益。我曾经参加过一个励志研讨会鼓起勇气辞去公司工作创办一家咨询公司。作为一项练习我 新西兰 Whatsapp 号码 必须以空手道的方式打破一块半英寸半厚的木板以学习专注于最终结果的决心和艺术。一个人怀里抱着一块木板放在胸前我只好徒手把木板折断。我第一次尝试就把一块实心木板打碎成三块因为我让木板在我的脑海中变得透明。秘诀是瞄准人。
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的胸部而不是木板就好像木板从来不在那里一样。从那时起当我被所有的障碍吓倒时我就会回到自己的经历并将其作为力量的源泉。也许你可以尝试回顾自己克服障碍的记忆通过专注于最终结果来实现自己的目标给你力量应对缺乏资源和不太完美的情况并每次都获胜。无论如何承诺将追求完成。对于我们许多人来说我们的工作是一场由一次又一次的冲刺组成的马拉松。我们中的许多人工作时间很长尤其是当我们的公司试图用更少的资源做更多的事情时。当你精疲力竭时你可能。
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